398 颜老板的生态化反,《建党伟业》吴佩孚(1/3)
2010年6月,四年一次的世界杯在南非举办。
因为某支球队不争气,世界杯在国内或许没有奥运会那样受全民关注,但影响力也不是一般的大。
球迷加相关受众以及跟风者,几个亿的体量是有的,仍然是数一数二的体育盛事。
影响力大,关注度高,也就意味着流量。
早在前两个月,几大互联网资讯平台就开始想抢世界杯独家报道权。
企鹅、微博、百度,以及搜狐、新浪、网易三家门户网,打的狗脑子都出来了。
最终微博、企鹅、百度三家获得胜利,三大门户网折戟而归。
这场世界杯版权争夺之战,也被视为互联网资讯话语权的转移。
当年风头无两的三大门户网,已经渐渐被新的互联网巨头取代。
拥有庞大用户群和流量池的企鹅,搜索入口的百度,颠覆互联网信息传播分享机制的微博,成为互联网资讯领域新的霸主。
当然,三大门户网在资讯方面的衰落,固然有时代发展的缘故,也同他们战略重心转移有关。
比如网易,早就从门户网变成了游戏公司。
早在2007年的时候,网易的游戏收入就占总收入的85%,起家的门户网成了可有可无的子业务。
搜狐更是处处圈地,搜索、游戏、视频、社交应有尽有,虽然搜狐门户网仍然是核心业务之一,却不至于因资讯领域的衰落而伤筋动骨。
最惨的还是新浪。
因为博客成功的缘故,新浪是唯一选择深耕资讯业务,然后往社交扩展的门户网。
结果碰上了微博,惨遭颜礼镇压,现在是三大门户网垫底的存在。
不过新浪底子还是有一些的,据说现在准备进军知识问答和深度讨论社区,以及符合移动互联网的垂直社交领域。
这两个都是有点和微博这种全民平台形成差异化竞争的意思。
前者,新浪是有优势的,毕竟这么多年的门户网和博客、微客不是白干的,找些专家和高质量内容创造者不难。
微博这种大众化社交平台,优点信息全和快,缺点是不够细和个性化,以及用户龙蛇混杂,啥人都有。
针对微博的缺点,推出对应的问答讨论区和培养高素质用户群,从而和微博抗衡竞争。
至于后者,乃是新浪的一个尝试。
在众多互联网平台中,新浪算是对移动时代较为敏锐的存在了,只是可惜碰到了开挂的颜礼,不然鹿死谁手,犹未可知。
新浪认为,新的移动时代,必然带来新的社交方式。
就算企鹅、微博吃大头,他们也有机会另辟蹊径的分一口。
现在的新浪,根本没有资本和时间和各路巨头厮杀,先回两波血,重新得到资本市场的认可,然后再去寻找新的大风口。
颜礼不太关心新浪的动向,在得知微博拿下相应版权后,他就开始有意推进微博和土豆网进一步合作整合。
这次土豆网也抢到了南非世界杯的授权。
相比于微博这些资讯平台,视频网站其实更能分润一些世界杯的流量。
毕竟看球看球,得让人看到球赛,文字和图片等资讯平台或许能抢一波新闻热度,但满足不了看球的需求。
当然,目前仍为看球主流的电视平台,分了球赛的最大蛋糕。
而但电视台的功能受限,视频网站凭借比赛点播、重播和视频切片等,以及随着互联网普及,越来越适应网上看球的大量球迷,势必会抢到不少份额,且潜力无穷。
于是,不仅是几个资讯互联网平台抢的厉害,各大视频网站也是纷纷出手。
目前拿到世界杯授权的,有土豆网、优酷、酷6网、搜狐视频等六家视频网站。
这么多竞争对手,可以预料这是一场凶猛的流量争夺战。
为此,颜礼拉来微博和土豆网的高层,召开了联席会议,准备让土豆网和微博来一次联合作战。
在此之前土豆网和微博,虽然是盟友和战略合作关系,但更偏向于各自为战。
这也很正常,微博是微博,土豆网是土豆网,两家公司虽然有联系,但实实在在是两个老板。
双方可以互相给予一些支持和策应,但没有义务也不可能深入配合。
土豆网支使不了微博,微博命令土豆网,后者也不会卖面子。
但现在不一样了,两家老板是一个人。
令出一门,统一行动,就算不能亲如一家,如臂使指,但也没有谁敢轻易唱反调或者较为明显的敷衍。
以前两家打配合,土豆网不配合,王微睁只眼闭只眼,微博阳奉阴违,土豆网也只能抗议几句。
但现在谁搞事,另一家直接能把状告到颜礼这,然后颜礼亲自收拾人。
就这一点,双方资源整合力度和效率就不是之前可比的。
这次世界杯流量争夺战,算是双方深度合作的一个试验场。
颜礼处心积虑抢土豆网,不是为了上市套现,而是要建立自己的产业链。
在他的设想中,微博和土豆网是要以后是要不断加深绑定的,建立内容+社交的强大生态,让两家
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